省農發集團黨組織和黨員“四個項目”行動成果展示（一）
2024-11-14 09:51
2024年以來，省農發集團各級黨組織深入貫徹落實黨的二十屆三中全會和省委十五屆五次全會精神，圍繞建設全國一流現代化糧農產業集團目標，深入開展黨組織書記領辦項目、班子成員攻關項目、基層黨支部創新項目和黨員實事項目創建工作，聚焦主題實踐、陣地建設、標桿示范、攻堅創效、黨群共建五個維度，創建書記領辦項目43個，班子成員攻關項目78個，支部創新項目50個，黨員實事項目175個，推動黨建與生產經營深度融合，形成高質量黨建引領高質量發展良好態勢。
案例名稱：以“管理輸出”為核心的輕資產運營實踐
項目類別：黨組織書記領辦項目
案例領辦人：沈金潮
項目情況：該項目旨在破解傳統模式下新建農批市場重資產投入大、投資回收周期長、抗市場風險能力低等痛難點問題，通過實現輕資產運營，以品牌輸出方式快速提升農產品流通領域的市場占有率，增強企業抗風險沖擊能力，為農批類國有企業從傳統式向現代化轉型提供新農都范例。
主要做法：新農都控股集團以科學和可持續發展的視角，深度剖析“輕資產運營”概念，實施“一放三抓”的策略。放開重資產。脫離“投資興建—全面管理”的模式，解開大基建和大額現金流對企業發展的重壓。抓品牌賦能。在“大農發”品牌生態圈指引下，打造“新農都”農批市場產業鏈經營品牌群落，以“五彩紐帶”黨建品牌牽頭，以多年沉淀的市場專業運營能力為抓手，實現各項目成為當地“菜籃子”品牌化地標。抓數字賦能。構建“新型智慧農產品物流”，加快新場景數字化能力建設，在能耗管控、資產管控、成本管控上提供更為智能輕便的管理手段。抓黨建賦能。充分發揮“黨管人才”導向，明確新建團隊的黨組織書記由新農都委派，優先從黨員中選派管理團隊成員，重點將業務骨干和高潛員工列為黨員發展對象，確保新項目管理團隊“政治底色”更亮。
項目成效：隨著新農都控股集團與南潯城市集團下屬市場集團合作的“南潯區農產品數字化智慧冷鏈中心”項目的成功落地，“輕資產運營”的成功模式正在快速復制，與金華金開服投集團共同打造“現代智慧農批市場”項目業已簽約，另有紹興、黃巖等地項目在加速推進中。
案例名稱：播種“星星之火”，賦能種業創新
項目類別：黨組織書記領辦項目
案例領辦人：李永平
項目情況：種業集團以全面加強“三支隊伍”建設為載體，以黨委書記“領辦項目”為重要抓手，積極構建“黨建引領、產業鏈接、共建共享、融合發展”工作機制，實現了黨建引領與創新發展相融共進、互促共贏，點亮種業振興的“星星之火”。
主要做法：聚合黨建+“人才鏈”。針對企業發展方向和各板塊產業特征，綜合分析研判人才缺口，招引分子檢測、遺傳轉化等專業領域高層次人才13名，其中博士4名、碩士9名。選送科研人員赴中國科學院東北地理所開展培訓，結合浙江瓜菜新品種大會，舉辦種業高質量發展報告會。聚力黨建+“創新鏈”。深化科研成果轉化應用，爭當原創技術的“策源地”。建立“前期投入、中期補助、后期提成”利益分享機制和“產權共有、獨占經營、利益共享”典型模式。聚焦黨建+“產業鏈”。進一步完善育才體系，推進種業研究院建設，設立省級博士后工作站，建立健全科研人才和管理人才晉升通道，落實“導師帶徒”培養機制，系統性打造農業高技能人才梯隊陣列的培養模式，設立高校大學生實踐基地，實現院校人才培養與企業用人需求精準對接。
項目成效：有效提升隊伍整體素質水平。今年以來，成功招募了轉基因方向博士、作物遺傳育種及水產養殖等方向碩士。激發隊伍干事創業活力。芯創公司與浙江省農科院、浙江大學農學院共同申請《優質、高產和多抗番茄育種材料的創制和新品種選育》等省“三農九方”項目，確定青年博士、博士后各1名為“星火計劃”負責人。推動黨建與生產經營雙融雙強。集團積極申報國家級“科改企業”，勿忘農公司承擔國家科技創新2030重大項目“超高產、資源高效水稻新品種培育”等5項子項目、省級農業關鍵核心技術攻堅項目6項，爭取省“三農九方”項目5個，省、市、縣級“雙強”項目4個。南太湖淡水種業公司入選農業農村部第一批國家水產育種聯合攻關成員單位。
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